2009年臘月時期，公司展廳出現這樣一個現象：經常有一些不像銀飾批發商的人群，一批五六個人，都是一些五六十歲像富婆的阿姨，批發拿貨的特點都是款式數量都比較少，金額不多，也才一兩萬......

 

公司對這個現象進行了**調查。展廳采購的二級批發商一般都是一兩個人，而且款式多選量多。經過調查得知：這些人都是自己佩戴或是拿回去送人，相對于商場里的高額零售價，這里的批發價實在優惠甚多，批發一兩萬，在商場零售至少要十多萬元。由此可見，消費者對低價格的強烈渴望。

 

公司當時沒有終端銷售專賣店，充分考察國內銀飾零售市場，發現市場發展前景極其可觀，結合公司生產、批發擁有強大的銀飾產品資源，決定運用“薄利多銷、批發價”低價格的戰略，開展以“超市創新模式”（款多量多、一口價）的終端直營店、專賣店。正因為的這種思想觀點，便有了以“愛蒂爾”（idea諧音）為名的終端品

 

由此，“銀飾超市”概念品牌店應運而生，2010年1月在廣東佛山福祿路分店“愛蒂爾銀飾超市”正式啟航。